2023年考研即将开始，希望23考研的考生根据大纲内容进行查漏补缺，24考研的考生可以根据大纲内容进行备考啦!以下是小编为大家整理的【沈阳工业大学--005管理学院--J628项目管理】考试大纲具体内容，希望大家备考顺利哦~

一、援引教材

《项目管理教程》第2版 机械工业出版社 骆珣 2017年

二、考试要求

要求学生系统掌握项目管理的基本理论、原则、方法与技术，具有较强的运用基本原理与方法分析和解决项目管理实际问题的能力。

三、考试内容

1)项目与项目管理

a: 项目的含义、项目的生命期特性;

b: 项目的可交付成果

c: 项目管理的产生与发展

2)PMBoK项目管理知识体系

a: 项目管理的含义、特征及要素

b: 项目管理思想演变与发展

c: 以PMBoK为代表的项目管理知识体系

3)项目组织

a: 项目组织的含义与建立过程

b: 项目组织的类型与选择

4)项目整体管理

a: 项目整体管理的含义

b: 项目整体管理的主要过程

c: 项目整体管理过程的工具和方法

5)项目范围管理

a: 项目范围和项目范围管理的定义

b: 项目范围管理的主要过程和方法

c: 工作分解结构的分解方法

6)项目时间管理

a: 项目时间管理的含义和主要过程

b: 项目进度规划的网络计划方法

c: 项目进度控制的工具和方法

7)项目成本管理

a: 项目成本和成本管理的含义

b: 项目成本管理的主要过程和方法

c: 挣值分析

8)项目质量管理

a: 质量管理与项目质量管理的含义

b: 项目质量管理的主要过程

c: 项目质量管理过程的工具和方法

9)项目人力资源管理

a: 项目人力资源管理的含义

b: 项目人力资源管理的主要过程和方法

c: 项目经理和项目团队

10)项目沟通管理

a: 沟通和项目沟通管理的含义

b: 项目沟通管理的主要过程

c: 项目沟通管理过程的工具和方法

11)项目风险管理

a: 项目风险和项目风险管理的含义

b: 项目风险管理的主要过程

c: 项目风险管理过程的工具和方法

12)项目采购管理

a: 项目采购和项目采购管理的含义

b: 项目采购管理的主要过程

c: 项目采购管理过程的工具和方法

以上就是考试大纲的具体内容，希望大家珍惜时间，合理安排考前的作息，预祝大家学有所成、金榜题名!