2023年考研备考进入冲刺阶段，考研专业课备考方面，考生现阶段除着重备考重要考点之外，还要了解考试科目的题型、时间等内容，近日，桂林理工大学公布了2022年考研专业课的真题，以下是详细内容，供参考。

桂林理工大学2022年考研真题：889管理学

一、名词解释(每小题5分，共30分)

1.管理文化

2.管理技术方法

3.组织冲突

4.权变理论

5.期望理论

6.成果控制

二、简答题(每小题10分，共40分)

1.合乎道德的管理有哪些特征?

2.管理的行政方法有哪些作用?

3.有效沟通中的障碍有哪些?

4.波特和劳勒激励模式的基本点有哪些?

三、论述题(每小题16分，共48分)

1.请论述双因素理论的内容。

2.请论述为什么有效管理的关键是职工参与。

3.请论述企业价值观与企业社会责任的关系。

四、案例分析题(32 分)

1.案例1 (16分)

格力电器是中国制造业中比较典型的技术驱动型企业之一。为了创新，格力电器设立了科技进步奖、管理创新奖、合理化建议奖、季度奖、年终奖等多样化的奖励激励体系。同时，设立先进个人、工人先锋号、金牌员工、杰出进城员工、技能标兵等荣誉评选活动，通过多种有效方式激励各岗位员工不断创新、发挥所长，达到了“集众智汇众力”的效果。也正是因此，格力电器全方位地推动了企业“双创”不断的提档升级并成效显著，其“基于掌握核心科技的自主创新工程体系建设”的创新组织管理模式还于2015年1月荣获国家科技进步奖。

(1)格力电器对创新的管理具有什么特点? (8 分)

(2)从企业文化的视角，谈谈你从格力电器的创新中学到了什么? (8 分)

2.案例2 (16分)

肖先生系某矿山机械有限公司的推销员，由于勤奋敬业又善于交往，销售业绩一直领先。公司决定任命肖先生为销售部经理，接任已退休的销售部经理。令人意想不到的是，上任后， 肖先生的组织领导能力较差，不仅在开拓新市场的营销宣传工作中出现失误，部门内的合作也出现不应有的矛盾，致使公司销售业绩大幅下滑。

(1)这是一种什么现象?为什么会出现这种现象? (8 分)

(2)如何防止这种现象的发生? (8 分)

一般来说我们可以从哪里获取到目标院校的考研专业课真题呢，一种方法是我们可以向考过的学长学姐寻求帮助，或者网络搜索一些考生回忆版真题，另外，有的院校会在官网公布自命题科目的真题，大家可以在目标院校官网查询相关信息。

2023年考研备考进入倒计时，有想提高考研冲刺阶段备考效率的考生，可以在右侧咨询窗口留言，了解考研冲刺课程，助力各位考生顺利上岸。

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