2020管理学考研每日一练，每天一道管理学，考研专业课高分不难~以下是今天管理学考研有关组织知识点的习题，一起学起来吧~

26. 职权与责任是职务设计的两个方面，下面表述哪一项不准确?( )

A. 职权与责任要适当分离，相互制约

B. 职权与责任像硬币的两面，缺一不可

C. 职权是授予组织职位的，不是给个人的

D. 职权是履行责任的基础

【答案】选D

【解析】职权和职责是相辅相成的，不存在谁是谁的基础。

职责与职权相连，具有职权就应当承担一定的职责，只授予工作职权而不授予职责和责任会导致滥用职权。

27. 传统的流水线生产对下列哪种情况最为适用?( )。

A. 单件小批产品生产。

B. 多品种、小批量产品的生产。

C. 生产技术较为稳定、品种较少、批量大的产品生产。

D. 技术简单、品种较多、批量较大的产品的生产。

【答案】D

【解析】如果是单件生产和连续生产技术，那么有机式结构最为有效;如果是批量生产技术，则机械式结构最为有效。

28.( )在很大程度上决定了组织中管理层次的数目和管理人员的数量。

A. 管理层次

B. 管理幅度

C. 正规化程度

D. 集权化程度

【答案】B

【解析】管理幅度指直接领导的下属数量，决定了组织中管理人员的数量;管理层次受到组织规模和管理幅度的影响，因此，管理幅度也在很大程度上决定了管理层次的数目。

29. 越是组织的上层管理人员，所做出的决策越倾向于()。

A. 战略的、常规的、肯定的它

B. 战术的、常规的、非肯定的

C. 战略的、非常规的、肯定的

D. 战略的、非常规的、风险的

【答案】D

【解析】战略决策指由组织的最高管理层所做出的、对组织的全局和长期发展有着重大影响的决策;非常规决策是指不能按照既定的程序和模式所做出的决策，其特点是主要解决例外问题，往往具有较大影响;风险型决策结果受概率估计值的影响，因而方案的选择中有一个比较确切的标准，但是又带有一定的风险性，往往也有较大影响。越是组织的上层管理人员，所做出的决策越倾向于战略的、非常规的、风险的。

30. 某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为( )。

A. 7

B. 4

C. 22

D. 23

【答案】A

【解析】直线职能制组织结构如下图所示。管理幅度是管理人员领导的直接下属的人数。该企业厂长的直接下属包括车间主任4人和职能科长3人，一共7人，所以该厂长的管理幅度为7。

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