2025考研

张宇、田静领衔+免费直播课

领取试听
当前位置:首页 > 每日一练 > 管理学

2020管理学考研每日一练2019.7.31

2020管理学考研每日一练,每天一道管理学,考研专业课高分不难~以下是今天管理学考研有关计划知识点的习题,一起学起来吧~

1. 计划工作的效率性是指( )。

A. 编制计划要快

B. 时间和经济性

C. 投入与产出的比例高

D. 计划指标即先进又可行

【答案】B

【解析】计划的效率性主要是指时间和经济性两个方面。任何计划都有计划期的限制,也有实施计划时机的选择。计划的时效性表现在两个方面:一是计划工作必须在计划期开始之前完成计划的制定工作,二是任何计划必须慎重选择计划期的开始时间和截止时间。经济性是指组织计划应该以最小的资源投入获得尽可能多的产出AC两项分别是时间和经济性的一种表现形式。

2. 在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?( )

A. 现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案

B. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案

C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次

D. 刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最得不偿失

【答案】D

【解析】在不同的方案中,绝对最优是很难寻觅的,也在多数情况下,令人满意就是一条适用的标准。因此方案选择的最终结果并不是最优方案,而是根据决策目标的价值准则,选择出的“满意的可行方案”。

3. 某君在一百货商店考察,随手翻阅了其规章制度手册,有三条特别引起他的注意:“我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具。”货物售出超过30天,不再退还购货款。”在退还顾客购货款前,营业员需注意检查退回的货物,然后取得楼层经理的批准。”试问这三条规定各自是属于常用计划的哪一种形式?( )

A. 都是规则

B. 都是政策

C. 分别是政策、程序、规则

D. 分别是政策、规则、程序

【答案】C

【解析】根据计划的表现形式及所起作用的不同层次,可以分为宗旨、目标、战略和策略、政策、程序、规则、规划、预算。题中,第一条属于政策,政策的作用是为组织活动建立一般指南,政策是指明组织的活动范围和方针、表明组织鼓励什么和限制什么,以保证行动同目标一致的计划的一系列导向性规;第二条属于规则,规则通常是一种简单形式的计划,它为组织的具体工作做出一系列限制和规定,详细阐明哪些是必需的行动、或者非必需的行动,并且没有酌情处理的余地;第三条属于程序,程序是制定处理未来活动的必须方法的计划,它规定了处理问题的例行方法和步骤。

4. 许诺原理中,许诺、所需时间和实现目标可能性三者的关系是( )。

A. 大、长、大

B. 大、长、小

C. 大、短、小

【答案】B

【解析】在制定计划的过程中,应遵循的主要原理有:限制因素原理、许诺原理、灵活性原理和导向变化原理。其中,许诺原理是指任何一项计划都是对完成各项工作所做出的承诺,因而许诺越大,实现许诺的时间就越长,实现许诺的可能性就越小。

5. 确定合理的计划期限遵循了计划工作的( )原理。

A. 限制因素原理

B. 许诺原理

C. 灵活原理

D. 改变航道原理

【答案】B

【解析】许诺原理是指任何一项计划都是对完成各项工作所做出的承诺,因而许诺越大,实现许诺的时间就越长,实现许诺的可能性就越小。这一原理涉及计划期限的问题。一般来说,经济上的考虑影响到计划期限的选择。因此,组织在作计划时,不仅要考虑到实现目标的合理期限,更应该结合经济评价来综合考虑计划的期限。

启航课程推荐>>>>管理学硕集训定向营》》》课时200+、全职老师高校硕博亲授、面授答疑与在线 答疑相结合更有全年复习规划指导,让你在备考过程不再迷茫

查看全文

【25考研辅导课程推荐】:25考研集训课程,VIP领学计划,25考研VIP全科定制套餐(公共课VIP+专业课1对1) , 这些课程中都会配有内部讲义以及辅导书和资料,同时会有教研教辅双师模式对大家进行教学以及督学,并配有24小时答疑和模拟测试等,可直接咨询在线客服老师领取大额优惠券。

上一篇:2020管理学考研每日一练2019.7.30 下一篇:2020管理学考研每日一练2019.8.1

免责声明:本平台部分帖子来源于网络整理,不对事件的真实性负责,具体考研相关内容请以各院校的官网通知为准。如果本站文章侵犯到您的权利,请联系我们(400-108-7500)进行删帖处理。

精选课程

考研资讯

查看更多

                                         

考研备考

查看更多

考研指导

搜课程

热门搜索

搜索历史  

首页

课程

成长计划

研招

我的

每日10 份   抢先预约