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黑龙江科技大学23研招加试大纲--人力资源管理

2023考研目前即将进入到复试阶段,部分学校发布了复试加试大纲,考生需要按照大纲内容准备复试相关内容,以下是小编整理的【黑龙江科技大学(加试)--人力资源管理】考试大纲,方便大家查看!

《人力资源管理》考试大纲

适用专业名称:工商管理 

科目代码及名称

考试大纲

60人力资源管理

 

一、 考试目的与要求

考试目的主要是:测试考生对人力资源管理的基本理论、基本方法的掌握程度与应用能力。考试要求主要是:要求考生正确理解人力资源管理相关基本概念,掌握现代人力资源管理的管理理念、人力资源管理各个职能应用所遵循的基本原则、操作步骤及方法,并能在此基础上灵活运用相关知识和技能,具备较强的分析与解决实际问题的能力。

二、 试卷结构(满分100分)

内容比例:

人力资源管理导论 约10分

人力资源规划 约10分

工作分析 约10分

员工招聘与筛选 约20分

员工培训与开发 约10分

绩效考评 约15分

薪酬管理 约15分

劳动关系 约10分

题型比例:

客观题 约20分  

1.单项选择题 约10分

2.是非判断题 约10分

主观题  约80分

1. 简答题                  约20分

2. 论述题                  约30分

3. 案例分析                约30分

三、考试内容与要求

 (一)人力资源管理导论    

考试内容  

   人力资源的概念及特征;人力资源与人力资本的区别;人力资源管理的任务;直线经理与人力资源管理者在人力资源管理中的分工;美国及日本人力资源管理的模式;人力资源管理的发展趋势。

考试要求

      1.理解人力资源的概念及特征。

      2.掌握人力资源与人力资源本的区别。

      3.掌握人力资源管理的任务。

      4.了解直线经理与人力资源管理者在人力资源管理中的不同分工。

      5.了解美国及日本人力资源管理的模式。

      6.掌握人力资源管理的发展趋势。

(二) 人力资源规划

考试内容

人力资源规划的概念;不同战略下的人力资源规划;人力资源规划的作用及目标;影响人力资源规划的因素;人力资源需求预测的方法;人力资源供给预测的方法;人力资源规划的内容;人力资源规划的政策和措施。

考试要求

    1.了解人力资源规划的概念。

2.掌握不同公司战略下的人力资源规划内容。

3.掌握人力资源规划的作用及目标。

4.了解影响人力资源规划的因素;掌握人力资源供求预测的方法。

5.掌握人力资源规划的内容。

6.掌握人力资源供求不平衡的调整方法。

(三)工作分析

考试内容

工作分析的定义;工作分析所需要搜集的信息种类;工作分析的作用;工作分析的过程;工作分析的方法;工作说明书及工作规范的编写方法。

考试要求

    1.了解工作分析的概念。

2.掌握工作分析所需信息的种类、工作分析的作用、工作分析过程。

3.掌握工作分析的方法。

4.熟练掌握工作说明书和工作规范的编写。

(四)员工招聘与筛选

考试内容

员工招聘的概念、目标及原则;员工招聘的程序;员工征召的途径;筛选的作用及筛选原则、对筛选工具的要求;认知测验及个性测验的内容及方法;面试的种类及面试应作的准备、面试过程;评价中心的概念、特点、内容;人员的录用。

考试要求

    1.了解招聘的概念、掌握员工招聘的目标及原则。

    2.了解员工招聘的程序。

3.掌握员工征召的途径。

    4.了解筛选的作用及筛选原则、明确筛选工具的要求。

    5.掌握认知测验及个性测验的内容及方法。

    6.了解面试的种类及面试应作的准备。

7.掌握评价中心技术的概念及内容。

8.掌握人员录用的过程。

(五)员工培训与开发

考试内容

培训与开发的含义;培训与开发的意义;培训与开发的特点;员工培训的形式、内容与原则;员工培训的类型与方法;员工培训的系统模型。

考试要求

1.了解培训与开发的含义及意义、培训与开发的特点。

2.了解员工培训的形式、内容与原则。

3.掌握员工培训的类型与方法。

4.掌握员工培训的系统模型。

(六)绩效考评

考试内容

绩效考评的含义及作用;绩效考评的内容及原则;绩效考评的方法;绩效考评面谈的技巧;绩效考评的问题及防范。

考试要求

1.理解绩效考评的含义及作用。

2.掌握绩效考评的内容及原则;绩效考评的方法。

3.理解绩效考评面谈的技巧。

4.了解绩效考评存在的问题及防范方法。

(七)薪酬管理

考试内容

薪酬的内涵与构成;企业薪酬战略的类型;薪酬设计与管理的原则;职位评价的目的、概念及理论假设;职位评价的方法;薪酬调查的方法及内容;薪酬结构设计;薪酬制度的实施和修正;技能薪酬的内涵及技能薪酬体系的设计;能力薪酬体系的内涵及设计;绩效薪酬的类型;激励薪酬的类型;员工法定福利的主要内容;弹性福利计划的类型。

考试要求

1.理解薪酬的内涵与构成,了解企业薪酬战略的类型。

2.掌握薪酬设计与管理的原则。

3.掌握职位薪酬体系、技能薪酬体系及能力薪酬体系的设计方法。

4.掌握绩效薪酬与激励薪酬的类型。

5.了解员工法定福利的内容及弹性福利计划的种类。

(八)劳动关系

考试内容

劳动关系的基本含义、性质及类型;劳动者的地位与权利;政府、工会和职代会的作用;劳动合同与集体协议;劳动争议的处理原则及处理程序。

考试要求

1.理解劳动关系的含义、劳动关系的性质及类型。

2.明确劳动者的地位与权利。

3.了解政府、工会和职代会的作用。

4.掌握劳动合同的意义、特征及种类,掌握劳动合同的订立原则和主要内容。

5.了解集体协议的意义、订立与履行的程序。

6.掌握劳动争议及其处理程序。

参考书目:  

《人力资源管理》(第四版) 林忠  金延平主编  东北财经大学出版社  2015年


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