管理学，作为一门融合科学理性与人文智慧的学科，既是组织高效运作的“方法论”，也是激发个体潜能的“艺术学”。考研管理学不仅要求考生掌握计划、组织、领导、控制等核心职能的理论框架，更需要就被将管理思想应用于复杂组织场景的实践能力。然而，面对经典理论的迭代更新、管理范式的跨界融合，以及案例分析的开放性要求，许多考生面临着知识点不清晰的困境。本篇文章将会帮助同学们清晰的罗列出管理学中那些琐碎的知识点，解决知识点不清晰的困境。

考研管理学知识点：领导概述

一、领导的定义

(一)领导： 某一个体(团体)对组织中的个体、群体及整个组织施加影响，使其实现共同目标的过程。

(二)领导者必须具备的三要素： 必须有部下或追随者; 拥有影响追随者的能力或力量; 领导行为具有明确的目的，可以通过影响部下来实现组织的目标。

*(三)领导者的作用： 指挥作用、 协调作用、 激励作用。

二、领导理论的发展历程

1、19世纪末开始研究领导理论

2、主要研究领导者特质(20世纪20-40年代)

3、主要研究领导者行为(20世纪40-60年代)

4、权变领导理论(自20世纪60年代开始) 5、新型领导理论

总结语：希望以上与专业知识点相关的详细解析，能够帮助管理学专业考研的同学们梳理管理思想的演进脉络，强化理论与实践的联结能力。备考之路或许充满挑战，但每一次对模型的推演、每一场对案例的剖析，都将化作考场上的从容与锋芒。同时也希望能作为同学们备考路上的“管理手册”，祝同学们以理论为剑，以时间为盾，在考研征程中斩获佳绩。